我曾在2014年面试过一家公司，面试官就1个问题：会用axure吗？得到肯定回答之后马上问：什么时候来上班？
后来，随着行业的日益成熟，各路大神不断总结和输出，产品设计慢慢规范化，这个时候对产品经理的要求就比较完善了：要懂调研、要懂交互设计、还要懂项目管理…对沟通能力、协调能力这些软技能要求越来越高。
所以，这就牵涉出了一个问题，对于产品经理而言，是否需要考 PMP 证书（项目管理专业人士资格认证）？
其实之前我也表达过自己的观点，作为一门知识学习和实践参考，PMP 还是挺有用的，毕竟它有一套完整的知识体系和实践方法。
因为很多产品经理在工作中会涉及到多方需求、资源、时间以及风险对项目开发的影响，所以能具备一些经过验证的实践方法，还是会有些帮助。
最直接的，当你搞不定多方需求和排期协调时，PMP 里的知识就能用上。
关键是，学了得自己实践。
相信不少读者都学习并考过了 PMP，每年到一些固定时刻，总能看到朋友圈有晒自己 PMP 证书的。
还是那句话，有了总比没有强，在时间精力允许的范围内，多学点东西总没错。
之前有读者说让推荐一些 PMP 学习素材，这里给你们选了一个还不错的，推荐有需求的同学体验下。没有需求的，直接略过就好。
这个学习素材有几个我认为不错的地方。第一是名师带班，第二是体验式学习，第三是内容专业丰富。
作者：ToB老人家
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