行业巨头大裁员,涨薪的产品经理却具备这些能力

你有没有发现,裁员新闻今年特别多!近期已经有包括阿里、腾讯、字节、百度、爱奇艺等33家互联网公司的裁员消息流出。

这波去肥增瘦的裁员潮,把浑水摸鱼的人挤了出来。

特别是产品经理岗位,再也不是随便学一学软件,吹一吹做过的项目PPT,就能找到高薪工作的时代了!

企业对于合格产品经理的要求越来越高!

0-3岁的产品经理, 真的要反思一下:靠自己的那点本事,还能不能在2022年保住饭碗,站稳脚跟?!
会不会被行业淘汰?

你只需要问自己两个问题:
问题一:

你有没有扎实的产品能力体系?

这里可以参考知乎产品设计领域知名答主马力老师的标准,产品经理的能力分成三个层次:器、术、道。

「器」就是掌握各种工具,这是武器;「术」则需要你掌握各种体系化的方法,这是战术;「道」指的是各种底层思维,这是战略。

行业巨头大裁员,涨薪的产品经理却具备这些能力

没时间调研、没时间分析、没时间思考,不断沉浸和满足在一个个需求中,将自己搞得心力交瘁。

这时候你觉得你的工作有足够的价值产出吗?你个人有成长吗?

将时间一直放在懂软件、懂原型工具、能写 PRD这些「器」的层面,你只能面临淘汰。

产品经理既要埋头做事,还要抬头看路。画原型、写文档只是执行技能,你还要有专业方法和系统的思维工具,从长线上打造自己的能力体系。

而这些才是你最应该掌握的,你有认真对待过吗?
问题二:

你有没有一个0-1完整的项目经验?

行业巨头大裁员,涨薪的产品经理却具备这些能力
(产品经理从0-1的完整流程)

现在诸多产品都已较为成熟,许多产品经理根本体验不到产品从0-1的过程。

日常就是产品常规维护和沟通之类的执行向工作,但是这种工作可替代性很强!

时间一长你和其他新手也没有什么区分度,难免有沦为螺丝钉的风险。

所以,意向往上晋升的同学注意!!

你们将来要扮演的是产品决策人角色,是要对业务结果负责!

除了要有完整的思维框架,还要对用户、对业务完整流程有足够的认知。

那么完整的项目经验将对你能力的锻炼是非常重要的!

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