尺度

1、
想做好管理就要远离自私自利的人。

正确的管理方法，就是通过识人把慷慨利他的人招到自己团队。

同时把自私自利者，打包送给竞争对手。

2、

对于普通人来说，去大城市会相对公平许多，还能遵循勤劳致富多劳多得，因为权力已经不屑于那点油水了。

如果家里没矿，最好是去大城市，去了大城市还有选择离开的能力，回了家乡，可能性就很低很低了。

3、
我们做选择时，都是有各种尺度的。

这些选择尺度的基础，就是你对于金钱、时间、空间、关系和身体的感知。

通过阅历、觉知和想象改变你的选择尺度，就可以改变你的人生。

越是活出自己的人，越知道，时间，在各种选择中是最重要的尺度。

把你的时间，放在让你最有感觉的事情和人身上。这样，你就会拥有真正属于你的人生。

选择，决定了你是谁。

当你的时间不值钱时，金钱易成为重要的尺度；当你的时间值钱时，时间就成了更重要尺度。

假若你一直知道把你的时间放在什么地方，时间就会永恒地成为重要尺度。

还有一关键点是，你的感受，而不是别人的感受，是丈量你人生的尺度。

4、
目标的大小，决定了不同的解法，大目标有大目标的解法，小目标有小目标的解法。

如果目标是100元的饮料销售额，可能需要找一家士多店；如果目标是100万，可能需要搞定盒马的采购经理。

如果目标是登上100m的海拔，可能只需要登山鞋；目标是登上4km的海拔，你需要全副武装。

不同的目标和视野，决定了一开始的动作就不一样。

但你的时间都是一样的，只是打法不同，准备不同。

唐彬森之前说，做生意就是摆地摊和抢银行的区别，摆地摊谁都能摆，但是没啥利润，还特别累。

抢银行，有门槛，而且抢100万和抢1个亿是一样的。

苏世民的书中讲，做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。

定一个大目标然后想办法解决它，不要从一开始就用目标限制了自己的方向。

另外，大路、正路、奔向长期目标的路因为不拥挤，往往更好走。

5、

有次接受采访，主持人问曹德旺先生：地方上的很多企业规模大了，都会把总部搬到北京上海去，为什么你没有搬离福清（县级市）？

曹德旺的回答是：我们是小企业，搬到大城市就变成小小企业了。

看很多人对此的评价是，曹老板很谦虚。

但实际上，他这句话背后隐含着很大的信息量——企业与地方之间的关系、政策、资源与博弈。

俗话说外行看热闹，内行看门道。很多时候，你得有足够多的储备，才能真正看清一些人和事。

比如我们年轻时看过很多公认的经典著作，看完就是觉得有道理而已，过了很多年再翻看，才发现字里行间蕴含的信息密度如此之高，可能一句话展开就是很多很多的内容。

所以学习也好，工作也罢，终究还是要厚积薄发，靠小聪明混得了一时，混不了一辈子。

踏踏实实打好基础，多留意生活中的各种事，慢慢你的洞察力就会提高，就可以发现很多常人看不到的东西。

那时候，你眼中的世界，就会变得与常人完全不同。