好的决策和坏的决策

1、世间任何事物都暗中标好价格。你肯定是要拿什么去和你想得到的部分交换的。无论是身体、青春还是时间。而对方同样也会拿出点什么 ，不然你们的关系肯定也不会持久的。

2、最近好的决策和坏的决策最终都归于两句话：当上行空间巨大的时候，可做可不做就是可以尝试做；当下行风险巨大的时候，可做可不做就是坚决不要做。应该还要加一条：如果非常确定要做了，就要倾注资源压倒性地做。

3、真正的朋友是不会在彼此身上找优越感的，私底下损你是无所谓，但公共场合绝对不会让你难堪。也绝不会肆无忌惮乱开玩笑戳痛点，而是彼此都默契的避开会伤害到对方的雷区。表面上看起来口无遮拦，其实内心都在温柔的小心翼翼的保护着对方。而那些没有分寸感的都不是什么好东西。

4、给年轻人择业的建议：不降级，不投机，和优秀的人做有挑战的事。选择公司应该看这个公司是否具有延伸的成长能力，就是能够用最少的钱，获得企业的最快的增长，能够和优秀的人共事。这是成长是最快的方式。

5、如何确保自己的工作安全？第一，自己一定要有一技之长，如果所有关键的事情都是自己做，那么你不是管理者。如果所有关键的事情都是别人做，那么你是传声筒。你至少要有一技之长，是可以脱离他人独立完成的。在这一点上，你需要做到一定范围内的无可替代。这个无可替代不是通过压制人才来达到，而是自己真正在某一方面很强。

第二，要展现更大的影响力。经理处于信息树和影响树中相对较高的位置，因此一定要好好利用这个位置优势，去充分发挥自己在更高层次和横向组织的影响力。别和下属较高低，要去更大的组织里替团队拓展空间。要有无可取代的一技之长才能真正站稳脚跟这件事情，真是种蜕皮破茧感的漫长挣扎，毕竟人现实中很难不自尊心导向，被面子吸引，被本能击败。我是谁？我在哪里？我的位置是什么？我能做什么？我能得到什么？如何克服自尊心去直面现实，不断在人生不同阶段回答这些问题，真是令人难以接受的成长过程。