管理者如何服众

1、

成熟的人会维护自己的实际利益，但不会过于维护自己的自恋。

比如特朗普，在实际利益面前绝不妥协。

至于别人怎么说自己，笑骂由人，甚至是死猪不怕开水烫。

2、

很多时候，我们不需要给自己加那么多人格层面的枷锁。

承认某些东西，可能会让你诚恳面对自己的恐惧，变得开阔起来。

比如，承认自己小心眼，小自私，这些都是没问题的。

这也并不是自我攻击，而是承认事实，承认自己没有想象中那么完美。当你担心被别人怎么评价而裹挟时，还不如率先承认。

比如常见的女性群体被攻击，要么就是被说老，或者被说骚，最多被说丑。

当这些评价不会真正伤害到自己什么，承认也没关系，那就再也没有人能言语羞辱到你了。

3、

管理者不能服众，很多时候不是不够威严，也不是你的能力不够好不够专业。

他们不服你，是因为你还没做出来一个实质性的结果让他们服气，只有你真正做出来了，他们才会死心塌地跟着。

只有吹出来的牛都做得到，拿结果说话，拿事实才能说服别人。

所以，你想要得到一个机会，可以先去这个领域做出来一个结果，再拿着结果去要机会，成功概率会大很多。

否则再多豪言壮语都没意义。

4、

对人有依赖，就不容易产生真正的爱。

灵魂只能独行。

因为我们都有能力决定自己的方向，却没有能力控制别人的道路。

如果偏要把别人拉到你的生活轨迹上，或者你又要强行的进入别人的世界，最终的结果无非只有两种：

要么在自己的世界里等死，

要么在别人的世界里被扯到四分五裂。

5、

避免塑料闺蜜/朋友的关键，是跳过他的语言，去看他以什么在独立。

塑料朋友大都很会说话，语言讨喜，五官端正，又潮又立，看上去还很体贴周到。

但是一旦有什么波动，他不动声色的就把人背叛了。

一个人值不值得交往，从外表真的是看不出来的。想要判断清晰，要看他最终为着什么目标在努力。

是为了漂亮包包和他人艳羡的眼光吗，是为了完美人设和光怪陆离的体验吗，还是为了光鲜的履历？

如果他的追求和你不一样，分道扬镳是迟早的事。

年轻的时候很多东西想不透，总是容易被那些惹人欢迎的人吸引。

我们要学着能够沉下去，去看他追求什么，反对什么，去看他背后的价值观。

如果这些和你很吻合，那么就算这些人表面有点不好亲近，交往起来都受益无穷。

好人品和好公司一样，值得投资和等待。